1. 強化質量管理意識

企業要想避免生產質量問題的發生，首先要樹立質量管理意識。只有將質量管理放在首位，才能保證產品的質量。企業應該建立完善的質量管理體系，并制定相應的質量管理制度，明確質量管理的責任和要求。

2. 加強員工培訓

員工是企業質量管理的關鍵。企業應該加強員工的培訓，提高員工的技能和素質，讓員工了解產品的質量要求，掌握質量管理的方法和技巧。企業還應該建立員工培訓制度，定期對員工進行培訓和考核，確保員工的質量意識和技能得到提升。

3. 嚴格執行質量標準

企業要想保證產品的質量，必須嚴格執行質量標準。企業應該建立完善的質量控制體系，從采購、生產、檢驗到出廠，每個環節都要按照質量標準進行控制。企業還應該建立質量問題反饋機制，及時處理和糾正質量問題，防止質量問題擴大。

4. 加強供應商管理

企業的供應商是產品質量的重要保障。企業應該加強對供應商的管理，對供應商進行評估和監督，確保供應商的產品符合質量要求。企業還應該建立供應商管理制度，規范供應商的行為，維護企業的利益。

5. 建立質量文化

質量文化是企業質量管理的核心。企業應該建立良好的質量文化，讓員工知曉質量的重要性和企業的質量目標。企業還應該加強對質量文化的宣傳和教育，讓員工積極參與質量管理，共同推動企業的發展。

生產質量問題的發生是企業經營中不可避免的風險之一，但是企業可以通過強化質量管理意識、加強員工培訓、嚴格執行質量標準、加強供應商管理和建立質量文化等措施，有效地避免生產質量問題的發生。企業應該將質量管理作為企業發展的重要戰略，不斷提升產品的質量和競爭力。