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下屬犯錯公司要我承擔(dān)全部責(zé)任(屬下犯錯公司會怎么定罪)

adminllh行政法2025年04月17日 00:22:02330

下屬犯錯公司要我承擔(dān)全部責(zé)任(屬下犯錯公司會怎么定罪)

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下屬屢屢犯錯,違反公司制度,該如何處理?

1、這種情況,主管可以考慮將任務(wù)交給他人處理,同時讓下屬進(jìn)行學(xué)習(xí),或者對其專門培訓(xùn),不管用何種方式,必須向他提出獨(dú)立處理的時間要求。不清楚屢屢犯錯是由于自己壞習(xí)慣(毛病)帶來的。

2、為修正方案設(shè)定目標(biāo),告訴他,你的期望是什么。下屬做錯事,上級提出批評,責(zé)令整改,相關(guān)的獎懲制度設(shè)置好,該罰就罰。可別拿著“罵你是給你機(jī)會”這樣冠冕堂皇的理由來掩飾自己對自己情緒的放縱。

3、除此之外,我們要防止簡易和粗俗的批評。大家必須學(xué)會應(yīng)用“胡蘿卜增加棒”的思路,批評時要夸獎,或是先批評后夸獎。

勞動法規(guī)定員工犯錯最多能罰款多少錢

1、罰款規(guī)定不得超過多少罰款規(guī)定不得超過當(dāng)月工資的20%。用人單位不可以對工人進(jìn)行罰款,如果勞動者對公司造成經(jīng)濟(jì)損失,用人單位可以要求勞動者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失的賠償,但是不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。

2、罰款不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。即使公司有證據(jù)證明員工給公司造成損失的,公司在從勞動者的工資中扣除賠償?shù)臅r候,每月的扣除數(shù)額不能超過工資的20%。

3、企業(yè)對員工的罰款最高不得超過員工工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。用人單位無權(quán)對勞動者進(jìn)行罰款,無論金額多少。

4、法律分析:勞動法規(guī)定用人單位不得對員工進(jìn)行罰款的,如果員工給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,可以要求賠償?shù)摹?/p>

5、法律主觀:《勞動合同法》對做錯事的員工,沒有明確約定處罰條款的,按現(xiàn)行的規(guī)定,用人單位不得對員工進(jìn)行處罰的,沒有法律依據(jù),不過如果員工給用人單位造成損失,用人單位可以要求賠償?shù)摹?/p>

6、但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。勞動法新規(guī)定辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的一般情況下,用人單位辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

如果員工犯錯了,公司就可以直接開除員工嗎?

可以辭退,并解除勞動合同,且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。只要用人單位有充分證據(jù)證明勞動者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。若你覺得你自身未嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,保存好用人單位不予續(xù)簽合同的相關(guān)證據(jù),可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

員工犯錯嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的可以辭退。如簽訂的勞動合同中已約定,或勞動合同雖未約定但公司的規(guī)章制度規(guī)定其所犯錯誤屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度并提前公示告知的,公司可以解雇該員工。

員工違法是否可以直接開除 違法不可以開除職工,犯罪公司可以開除。 違法與犯罪是兩個概念,性質(zhì)不同。根據(jù)我國勞動合同法規(guī)定,刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的,用人單位可以解除勞動合同并且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

你覺得員工犯錯企業(yè)該擔(dān)責(zé)嗎?

1、法律主觀:公司犯法,即成立單位犯罪的,普通員工不知情的,不需要承擔(dān)責(zé)任;由公司主管人員和直接負(fù)責(zé)人 承擔(dān)刑事責(zé)任 ;涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪,公司的財(cái)會人員可能也要承擔(dān)刑事責(zé)任。

2、員工違法的企業(yè)不一定有責(zé)任。公司內(nèi)部員工違法如果是職務(wù)行為,民事責(zé)任由單位負(fù)責(zé);刑事責(zé)任本人負(fù)責(zé),該行為構(gòu)成單位犯罪的,公司可能被處以罰金,而直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員也要承擔(dān)刑事責(zé)任。

3、如果下屬犯了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)肯定負(fù)有一定的責(zé)任。首先就是領(lǐng)導(dǎo)用人不明,對人員的考察不嚴(yán),提拔不力造成。另一方面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對下屬的工作監(jiān)管不力,所以負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、您好!我認(rèn)為下屬犯了錯誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。員工工作出錯,同樣面臨責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)呢?回答是肯定而絕對的,因?yàn)槌煽兣c責(zé)任并重,相互運(yùn)應(yīng)而生,問題面前,領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

5、而作為領(lǐng)導(dǎo),你的作用就是帶領(lǐng)著員工。而當(dāng)員工犯下錯時,首先領(lǐng)導(dǎo)要想著自己有沒有去做好指導(dǎo)的工作。然后在員工認(rèn)識到錯誤后主動的去承擔(dān)責(zé)任,就像是父母對于孩子第一次犯錯都會主動去承擔(dān)責(zé)任一樣。

因手下員工犯了錯,公司要讓我承擔(dān)責(zé)任怎么辦?

最主要的就是公司要讓你承擔(dān)什么樣的責(zé)任,如果你手底下的員工犯錯了,你最多就是一個監(jiān)督不力或者用人不當(dāng)這兩個錯誤。要是公司把你的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)給撤了,或者大部分的賠償金額讓你來承擔(dān),這樣就有點(diǎn)過了。

如果你犯的是一點(diǎn)小錯誤,領(lǐng)導(dǎo)也就是嚇唬嚇唬你而已,讓你下次避免,罰罰款而已。

對員工在職期間因職務(wù)行為導(dǎo)致企業(yè)損失的情形,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只能要求勞動者進(jìn)行限額賠償,如第16條規(guī)定:因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動合同的約定要求其。

后來總公司進(jìn)行問責(zé),沒有懲罰這個標(biāo)錯參數(shù)的員工,而是直接追究了我們領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,把他降職了。公司認(rèn)為,這個領(lǐng)導(dǎo)沒有擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。

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