1. 檢查并記錄錯誤

如果發現包裝的執行標準有誤，首先要做的是及時進行檢查并記錄錯誤。記錄錯誤的過程中，應該詳細描述錯誤的性質和程度，并指出錯誤出現的時間和地點，以便后續處理和追溯。

2. 找出錯誤原因

找出錯誤的原因是解決問題的關鍵。企業應該對生產流程進行全面的分析，找出導致錯誤發生的根本原因。有了正確的原因分析，企業才能針對性地制定解決方案，避免類似錯誤再次發生。

3. 采取糾正措施

在找出錯誤原因后，企業應該采取相應的糾正措施，確保錯誤不會影響產品的質量和正常的生產進度。糾正措施可能包括更改生產流程、更換設備或材料等。

4. 進行懲罰

如果錯誤導致了產品質量問題或者影響了客戶利益，企業應該對責任人進行相應的懲罰。懲罰措施可能包括罰款、降職或者開除等。

5. 加強管理

對于包裝執行標準錯誤的處理，企業應該加強對生產流程的管理，確保生產過程中不會出現類似錯誤。同時，企業還應該加強對員工的培訓和教育，提高員工的責任意識和工作質量。

總之，正確處理包裝執行標準錯誤是企業必須面對的問題，企業應該采取全面的措施，從源頭上避免錯誤的發生，確保產品質量和客戶利益。