本篇文章給大家談談房屋拆遷審計如何控制成本？，以及房屋拆遷審計如何控制成本費用對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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淺析加強審計項目成本控制的幾個關鍵點
在實踐中，可以從成本管理的薄弱環節入手，初步分析加強審計項目成本控制的幾個關鍵點，采取多種方式降低審計成本。
項目實施過程中的成本控制：根據合同簽訂的結算方式確定此階段的成本控制重點。如果是總價包干的項目，項目實施階段就很輕松了，只需要注意按合同約定施工內容控制成本即可。
這樣，既保證了工程審計質量，又可在同樣人力下完成更多的工程審計項目。 檢測控制 現場測量是審定結算的主要依據，每個基建工程項目建設方、施工方和審計人員都必須同時到現場核實工作量，審計人員一般安排兩個以上的人參加。
從成本中占比例高的方面著手：控制成本自然是要控制產品的全部成本，從成本產生全過程、全方位來控制成本，包括設計、采購、制造、營銷與管理各個環節都要置于企業成本控制范圍之內。
保證審計程序的計劃性，促進程序的有效運行，以及評估程序運行所需費用，簡化審計程序；開發利用審計成果，合理轉嫁成本。從費用效益的角度分析，審計成本還可以通過審計成果體現出來。
如何有效控制工程成本
1、不斷積累工程項目造價數據，建立工程造價資料數據庫和信息管理系統，可為企業施工定額和工程預算成本的編制提供重要的基礎性資料，同時也能為工程項目成本控制提供有力的支持。
2、確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系。
3、一是要以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算，實行以收定支，或者叫量入為出，是最直接、有效的方法之一，具體表現如下：人工費、材料費及施工機械使用費等的控制。
4、在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節省費用開支。(三)經濟措施人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費。
5、通過建立有效的預算和成本控制體系，以及合理的采購和供應鏈管理來控制建筑項目的成本。提高員工素質培養建筑工程師和工人的技能和素質，提升他們的工作質量和效率，從而達到降本增效的目的。
拆遷安置補償項目審計方法(2)
一是了解征地拆遷的整個工作流程，熟悉征地拆遷安置補償方案及相關的法律法規，熟悉項目的征地拆遷范圍并落實是否存在超范圍的征地拆遷，落實所征地塊是否辦理了移交手續。
征收國有土地房屋拆遷補償方式包括貨幣補償和房屋產權調換，征收集體所有土地房屋拆遷補償方式包括貨幣補償和房屋產權調換、遷建安置、公寓安置。
決算審計重點關注點。對全面完成征收補償及安置結算的區域實施決算審計時，需要重點關注評估、協議簽訂、補償及安置、工作經費及其他費用使用情況等。審計發現的主要問題 合法建筑面積與實際不符。
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