深圳裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上限是(深圳辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算)
大家好,關(guān)于深圳裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上限是很多朋友都還不太明白,今天小編就來(lái)為大家分享關(guān)于深圳辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算的知識(shí),希望對(duì)各位有所幫助!
本文目錄
- 辭退賠償標(biāo)準(zhǔn)n+1有上限嗎
- 失業(yè)補(bǔ)助金能領(lǐng)幾次深圳
- 榮耀是國(guó)企可以裁員嗎
- 深圳辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算
- 深圳工廠辭退員工買斷工齡補(bǔ)償金要分期六個(gè)月合法嗎
辭退賠償標(biāo)準(zhǔn)n+1有上限嗎
沒(méi)有上限的。賠償標(biāo)準(zhǔn)n+1是勞動(dòng)法規(guī)定的最起碼的要求。如果達(dá)不到這個(gè)要求就是違法行為。但是有些企業(yè)也會(huì)給予辭退補(bǔ)償要比這個(gè)多。也是可以的。這些是沒(méi)有上限的。只要企業(yè)認(rèn)為自己需要給予高的補(bǔ)償金,是完全可以的。法律沒(méi)有規(guī)定企業(yè)的辭退補(bǔ)償金不能高于法定標(biāo)準(zhǔn)的多少。
失業(yè)補(bǔ)助金能領(lǐng)幾次深圳
深圳失業(yè)金只能領(lǐng)取一次,領(lǐng)取完之后無(wú)法再次領(lǐng)取也就是說(shuō),如果你在三個(gè)月的時(shí)間失業(yè),領(lǐng)取完失業(yè)金之后重新就業(yè),你的社保又開始續(xù)上了,續(xù)上之后再次失業(yè)這個(gè)時(shí)候再申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)金是無(wú)法領(lǐng)取的。
如果你是被動(dòng)失業(yè),也就是說(shuō)你是被炒掉或者裁員的,你可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金!
榮耀是國(guó)企可以裁員嗎
可以因?yàn)闃s耀是華為公司的子品牌,而華為是一家民營(yíng)企業(yè),不屬于國(guó)企范疇。民營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)員工進(jìn)行裁員,榮耀也不例外。值得注意的是,裁員需要符合相關(guān)法律法規(guī)和程序,并且需要給予被裁員工合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和福利安排。此外,企業(yè)裁員是為了調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和提高效益,而非無(wú)節(jié)制地進(jìn)行。在保障員工權(quán)益的同時(shí),企業(yè)也需要積極探索發(fā)展新業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。
深圳辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021怎么算
,在大多數(shù)情況下,公司單方面解除勞動(dòng)合同,也就是辭退員工時(shí),應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金。但具體要補(bǔ)償或者賠償多少錢,要看具體的情況和員工的工作年限。當(dāng)然,也有少數(shù)情況是公司解聘員工不需要支付賠償?shù)模热纾阂驗(yàn)閱T工的個(gè)人過(guò)失給公司造成重大損失的情況下,公司辭退員工的。按照相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與勞動(dòng)者在本單位工作的年限直接掛鉤,員工工作每滿一年,用人單位應(yīng)當(dāng)支付一個(gè)月工資的補(bǔ)償金。員工工作六個(gè)月以上但不滿一年的,按一年計(jì)算;工作不滿六個(gè)月的,用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。另外,賠償金的金額一般是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的二倍。
深圳工廠辭退員工買斷工齡補(bǔ)償金要分期六個(gè)月合法嗎
現(xiàn)如今買斷工齡,實(shí)際上就是解除勞動(dòng)關(guān)系,然后要給補(bǔ)償金,原則上是一次性支付的,但如果公司說(shuō)這個(gè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要分期6個(gè)月來(lái)支付,到底是否合法呢?
其實(shí)按照《勞動(dòng)合同法》的角度,分為按法律規(guī)定執(zhí)行,和協(xié)商一致進(jìn)行兩種情況。
如果是協(xié)商一致,那肯定就是合法的!協(xié)商一致就代表雙方都同意,并且會(huì)簽字確認(rèn),這沒(méi)什么好說(shuō)的。
但現(xiàn)實(shí)狀況是,有時(shí)候很多員工“被迫”協(xié)商一致的,也就說(shuō),員工沒(méi)得選,只能選擇公司提出的方案。不過(guò)從證據(jù)角度,只會(huì)現(xiàn)實(shí)是協(xié)商一致,員工基本很難證明是被公司強(qiáng)迫的。
因此對(duì)于這種情況,只能慎用自己的簽字權(quán),如果簽字了就不要糾結(jié)了。
那么如何判斷能不能接受分期6個(gè)月呢?
重點(diǎn)就是這家工廠的狀況,如果這家工廠還有訂單,還會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng),只是業(yè)績(jī)下滑造成的裁員,那么也能接受分期6個(gè)月,畢竟公司還在經(jīng)營(yíng),那就不怕。
如果這家公司已經(jīng)離倒閉不遠(yuǎn)了,很可能把員工處理完后就會(huì)注銷公司,那么這種情況,堅(jiān)決不能接受分期支付,必須要一次性支付。
如果這家公司把員工辭退后,會(huì)注銷公司,然后另外注冊(cè)一家公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng),這種情況下,也不能接受分期,否則自己會(huì)很麻煩。
如果從法律角度,員工不接受,公司就不能強(qiáng)行分期支付!因?yàn)榭隙ㄊ枪局鲃?dòng)提出分期6個(gè)月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方案,因此員工有權(quán)拒絕這個(gè)方案。但是如果拒絕了,就要做好耗費(fèi)時(shí)間精力和勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)備。
正是因?yàn)橛羞@種落差,大部分員工都會(huì)同意公司分期6個(gè)月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方案,可能會(huì)有少部分員工會(huì)堅(jiān)持去勞動(dòng)仲裁。
但對(duì)未來(lái)預(yù)期的不確定性,還是很難去選擇。因?yàn)槿绻阃ㄟ^(guò)勞動(dòng)仲裁,快一點(diǎn)的話,可能也要花3-6個(gè)月時(shí)間,如果慢一點(diǎn)的就說(shuō)不準(zhǔn)。假設(shè)公司真的在6個(gè)月內(nèi)支付完經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,那么對(duì)于勞動(dòng)仲裁的人來(lái)說(shuō),就得不償失了。
這對(duì)員工來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)博弈,要考慮的不是合不合法的問(wèn)題,而是如何選擇、是否接受公司提出的分期支付的方案。
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