在商業領域，誠信經營是企業發展的重要基石。然而，有些業務員為了完成銷售任務，不惜采用虛假宣傳、夸大產品性能等手段，誤導消費者，損害了企業的聲譽和利益。，成為了企業管理者需要面對和解決的問題。

1.建立完善的銷售管理制度

制定清晰的銷售管理制度，明確銷售流程和規范，規定銷售人員的行為標準和職責范圍，加強對銷售人員的培訓和考核，以確保銷售行為的合法性和誠信性。

2.加強對銷售人員的監管

建立有效的監管機制，通過定期抽查、檢查和考核等方式，對銷售人員的行為進行監督和評估，及時發現和糾正不當行為，防止假貨行為的發生。

3.及時采取懲罰措施

對于有假貨行為的銷售人員，應及時采取懲罰措施，例如警告、罰款、降職等，以起到震懾作用，避免其他銷售人員效仿。

4.建立舉報機制

建立舉報機制，鼓勵消費者和內部員工對銷售人員的不當行為進行舉報，及時查處假貨行為，保護消費者的合法權益，維護企業的聲譽和利益。

5.加強企業文化建設

加強企業文化建設，樹立誠信經營的理念和價值觀，引導銷售人員自覺遵守規范，增強責任心和使命感，從根本上預防假貨行為的發生。

6.加強法律意識

加強法律意識，明確銷售人員的法律責任和企業的法律義務，對違法行為堅決予以制止和打擊，維護市場秩序和公平競爭。

總之，懲罰業務員銷售公司假貨行為需要多方面的措施和手段，需要企業管理者密切關注市場動態和銷售人員的行為，從制度、監管、懲罰、文化等多個方面入手，形成合力，才能有效預防和懲處假貨行為，推動企業誠信經營的發展。